Отзывы клиентов

Цель нашей компании - возродить желание действовать и побеждать в бизнесе и жизни

Мы стремимся оказывать качественные услуги на высоком уровне. Мы благодарны нашим клиентам за оказанное доверие и положительные отзывы о совместной работе. 

Тренинг "Работа инструктора"

Стяглова.png


До того, как я приступила к упражнениям по тренингу «Работа Инструктора», у меня было размытое представление о том, как правильно организовывать и проводить тренировки, что говорить моим студентам в тех случаях, когда что-то идёт не так и нет ожидаемого результата, а об организации тренировок руководителей внутри компании, мне даже страшно было думать.

Тренинг «Работа Инструктора» помог мне оформить мои мысли и представления в единое целое, дал возможность оформить для себя их в систему. Теперь понимаю, как организовать процесс от поиска людей на тренировки и составления графика, до проверки наличия полученных навыков.

Уже оформился план по предоставлению в компании тренингов для руководителей. Тренируемся по Курсам повышения квалификации, и конечно, тренируемся, тренируемся, тренируемся. Приятно видеть, как стажёры, отработав очередной навык, горды собой и готовы к работе с обращениями абонентов. Мне нравится помогать тем, кто стремится развиваться и повышать свой профессиональный уровень! И тем более ценно, что коллеги, получая успехи на работе, получают новые победы в жизни! Спасибо вам, "Время не ждёт" за бесценный багаж знаний!


Стяглова Елена
Руководитель Департамента Квалификации Группы компаний «GARTEL»

Тренинг "Наем: как создать поток эффективных сотрудников"

Федорова Ольга.png

 У меня изменилась тактика процедуры самого интервью с кандидатами. Анализируя, на протяжение двух недель, я провела 93 собеседования с товароведами, кассирами, продавцами, категорийными менеджерами, бухгалтерами, грузчиками, применяя с каждым кандидатом, все навыки и методы.Задавая различные вопросы, я научилась овладевать собой, не краснеть, не заикаться, говорить легко открыто, без стеснения и на одном дыхании.

Поначалу было немного трудно, беседуя с кандидатом (очень стеснительным), мне было неловко задавать ему «Дурацкие вопросы» или «ставить в неудобное положение», потому что кандидат и так очень стеснительный, а тут еще и я с такими вопросами, конечно было не по себе, но с каждым днем, навык отрабатывался до автоматизма, и теперь я с легкостью задаю эти вопросы, без стеснения. По остальным навыкам было намного проще.

Хочу сказать, что применяя все навыки в целом, действительно можно фильтровать не нужных «Вирусов», что бы они не попадали к нам в компанию и не разрушали ее. Эти навыки действительно работают, по ним четко видно, что за кандидат передо мной. 

Категорийных менеджеров было 11 человек, из них я отсеяла 6 человек, используя все методы, было сразу видно, что эти 6 человек не продуктивные, ленивые, проблемные, агрессивные люди, поэтому и применяла на них навык «Легко отказывать».

Таким образом, анализируя свою работу в целом за две недели, я не допустила в нашу компанию 37 человек, которые не принесли бы прибыли, а только уничтожили бы ее. Зато остальные 56 человек, я уверена, что проявят себя и достигнут определенных показателей и целей, потому что они самые продуктивные, стрессоустойчевые, умеют решать свои проблемы, спокойно реагируют на нестандартные ситуации, и самостоятельно добиваются поставленных целей и задач.

Спасибо огромное за Ваш тренинг!!!

Федерова Ольга
Ведущий менеджер по персоналу Группы компаний «ТИТАН»

Тренинг "8 профессий продавца"

Рыболовлева.png

Курс очень грамотно построен: видеоуроки, теория, практические задания на «подумать» и состыковать со своей сферой деятельности, практические упражнения для отработки новых навыков. Смешение разных видов деятельности и подходов в тренинге делают сам процесс комфортным, интересным, а режим игры - захватывающим. Как результат - обучение проходит «на одном дыхании» и с максимальной пользой.

В процессе обучения я поняла, какие раньше ошибки я совершала, когда работала в продажах. А, самое главное, не только поняла ошибки, но и то, КАК делать по-другому, чтобы процесс продажи был комфортным и выгодным для обеих сторон - продавца и покупателя. Наверно, именно во время обучения на этом курсе у меня полностью поменялось представление о продажах в целом в лучшую сторону. Полюбила продажи, а раньше казалось, что это очень сложно и что нужно затратить очень много усилий и времени, чтобы что-то кому-то продать (естественно, в связи с негативным опытом в прошлом).

Навыки, которые даются и отрабатываются на этом курсе - они применимы не только в сфере продаж, не только в профессиональной сфере, но и в жизни в целом: при общении с родными, с друзьями, с коллегами. Коммуникации с людьми происходят как-то по-другому (уже успела заметить!): внимательно начинаешь слышать и слушать то, что и о чем говорят окружающие тебя люди и даешь им это, причем это происходит так: "win-win» («выиграл — выиграл»), как это могло звучать иначе «каждый выигрывает, каждый получает то, что хотел».

Мы ведь постоянно продаем и покупаем: не только товары и услуги, но даже себя, свое время, себя как специалиста на работе, в обществе, в отношениях и т.д. Поэтому этот курс дает очень важные знания и навыки для жизни в целом. 

Даже без анализа уже стала замечать, что «на автомате» применяю некоторые навыки, неосознанно. И это только пройдя обучение. Вчера, на встрече со знакомыми (интересовались какими инструментами я пользуюсь для достижения целей и личной трансформации) я уже использовала навыки данного курса.

Изменения: если я раньше сама старалась как можно больше рассказать об эффективных инструментах ускорения достижения целей, чтобы у человека было больше информации (думала, что чем больше информации - тем легче принять решение), думала, что всем это срочно надо и все ждут (вследствие чего - «выгорала»), то сейчас - внимательно слушаю человека, а уже потом точечно даю именно то, что ему нужно. Результаты эффективнее, затрат времени и энергии - меньше.

Впереди - еще 2 недели практики. Думаю, что скоро все навыки будут «на автомате». Хотя бы просто потому, что они - работают!

Огромная благодарность всему коллективу «Время не ждет»!

Рыболовлева Екатерина
Внутренний инструктор Компании «Soldco», г. Казань

Тренинг "8 профессий продавца"

Рыболовлева.png

Через месяц после применения: 

"Благодаря тренингу, еще раз уложила в голове, по полочкам, весь процесс продажи, каждую ее ступеньку.

Во время практики, когда тренировала и оттачивала каждый навык, поняла еще раз, насколько это простой и естественный процесс - продавать что-то, предлагать что-то. Но это возможно только тогда, когда ты понимаешь, что ты продаешь и зачем ты это делаешь. Когда ты любишь свой продукт, свою компанию. Когда продажа - это для тебя что-то большее, чем просто отдать товар/ услугу и получить за него деньги. Когда ты любишь людей и четко понимаешь, какую миссию ты несешь в мир (да, именно через продажи!)

Когда я начинала обучение во «Время не ждет», то, если честно, образ продаж у меня был «не очень», я не любила продавать - конечно же, в связи с прошлым негативным опытом. Но сейчас - этот образ трансформировался, я полюбила продажи и процесс доставляет мне удовольствие. Это как игра - интересная, захватывающая, нужная людям и, конечно же, которая несет много побед и приятностей. В принципе, вся наша жизнь - это продажи, вовлечение кого-то во что-то: в дружбу, в бизнес, в отношения, в семью, в отдых, в игру и т.д.

Поэтому очень важно обучаться этим навыкам, я считаю, и прививать любовь к продажам всему своему окружению.

Огромная благодарность всему коллективу «Время не ждет"!"



Рыболовлева Екатерина
Внутренний инструктор Компании «Soldco», г. Казань

Тренинговая программа "Довольный клиент"


Пройдя программу «Довольный клиент», я нахожусь в полном восторге, с огромным желанием применяю изученный материал на практике. Данная программа значительно отличается от предыдущего обучения, это как свежий глоток воздуха, который вдохновляет на еще лучшие результаты работы. Также, изученное, предполагаю применять и в обычной жизни, многие инструменты, изученные, позволяют это делать, наши соглашения, которые мы заключаем каждый день, существуют и живут не только на работе.
Буцям Ольга
Директор Компании 1 СОРТ, город Оренбург

Тренинговая программа "Довольный клиент"

Без названия.png

Пройдя программу «Довольный клиент», я стала чувствовать себя более уверенно и комфортно в общении с клиентами, коллективом. Я владею важными инструментами, которые могу применять. Это совсем не сложно, а наоборот способствует налаживанию коммуникации и пониманию в целом!

Программа состоит из нескольких очень важных разделов. Очень значимым являются законы управления согласиями. Мы каждый день, на работе, дома, с друзьями и т.д. общаемся, даем те или иные согласия, обещания или договоренности и важно их выполнять, т.к. это повышает не только работоспособность, но и самооценку и признание! Это очень здорово!!

На рабочем месте, данные навыки, от полученного курса, применять очень легко и приятно, т.к. осознаешь свою ценность в компании.

Я  научилась:  

Согласовывать надежный вариант связи с людьми – этот навык дает возможность чувствовать себя комфортно и дать такую возможность собеседнику, т.к. знаешь, когда можно связаться с тем или иным человеком и каким образом это сделать; 

Согласовывать план предоставления услуги – применение данного навыка особенно важно на рабочем месте, т.к. озвучив планы на день, все четко понимают чего от меня ожидать и какие должны быть результаты. С клиентами тоже самое. Общаясь с ними, нужно дать четкое понимания хода действий – это способствует отличному пониманию друг друга и вызывает чувство заботы и добра друг к другу. Это здорово!! 

Также, важно предупреждать о возможных сбоях, не расстраивая клиента или коллектив…Этот навык бесконечно важен, т.к. я осознала, что важно не только сообщить о сбоях, но и предложить варианты решения, повернуть ситуацию так, чтобы человека не расстроить, а подбодрить, поддержать и выполнить обещанное в любом случае! Компенсировать неудобства, чтобы клиент остался доволен, это касается и обычной жизни, простых людей вокруг нас! Важно не бояться сказать о существующей проблеме или трудности решения задачи, уметь уладить это без потерь, уметь работать с жалобой – это неотъемлемая часть работы и жизненных ситуаций. Главное – проявить понимание и сочувствие к человеку, предложить оптимальный выход из сложившейся ситуации.

Я считаю, что данная программа полезна всем без исключения! Я очень довольна! Навыки, полученные мной, дают осознание того, что человек становится мудрее, добрее, профессиональнее в своем деле! Хочется помогать другим людям и это здорово!

После прохождения программы «Довольный клиент» я спокойно могу договориться с другим человеком о том, каким образом мы будем поддерживать связь друг с другом, могу справиться с жалобой и добиться, чтобы клиент остался доволен, могу спокойно воспринимать недовольства, понять человека и уладить тот или иной вопрос. В общем, работать так, чтобы это было комфортно не только мне, но и окружающим меня людям. Это касается не только работы, но и личных отношений, что немало важно!

Спасибо за полученные знания! Я верю в применение навыков! Это то, что нужно, для того, чтобы был успех!

Рекомендую всем пройти данный курс!


Сурикова Ксения
Офис-менеджер Компании "Продавай.ру"

Тренинг "Второе дыхание руководителя"

Стяглова.png

Когда мне рассказывали о том, какое это крутое обучение, я даже не представляла себе, насколько глобальные изменения могут произойти со мной и моим окружением!

Уже на стадии обучения я понимала, что грядут перемены!

Менялось всё: общение с коллегами, моё отношение к работе, к жизни, даже отношения в семье изменились! Моя продуктивность повысилась: я выполняю планы, как и ранее, но ещё успеваю ставить себе и решать новые задачи, которые приведут к развитию компании в целом. Успеваю поговорить с коллегами об их успехах, их вкладе в работу команды. Очень радует, что теперь умение понять уровень квалификации каждого человека и умение направить коллег, анализировать и осознавать это самостоятельно.

Теперь понимаю как и умею направить команду на поиски решения вопросов да и отношение коллег к задачам изменилось: они понимают, что благодаря их потенциалу и готовности делать, мы можем изменить всё вокруг к лучшему. Запустила идею обучения в компании. Уже есть желающие и дальше повышать свою квалификацию. И ещё много чего в планах: намечено обучение Отдела продаж посредством видео- курса "Азбука продаж". Сама готова к дальнейшему обучению на Инструктора и жду возможности получить ещё больше инструментов для самосовершенствования и вовлечения коллег в это движение! А движение это и есть жизнь!

Благодарю всех, кто приложил к этому руку! "Время не ждёт", спасибо вам за эту возможность, за ваше чуткое руководство умами, за заботу об этом мире).

Стяглова Елена
Руководитель Департамента Квалификации Компания «Gartel»

Тренинг "Второе дыхание руководителя"

Соколов.png

Время, затраченное на работу подчинённых, уменьшилось процентов на 30%. Пока, думаю, что еще уменьшится после прохождения большего времени. Сотрудники начали сами изъявлять желание находить новые идеи и решения, это показатель увеличился на 50% после прохождения тренинга.

Обсуждаем хорошие новости постоянно, изменили подачу данных – сейчас акцентируем внимание на достижениях (на планерках, совещаниях, рабочих группах), я сам изменил подход к подчиненным. Раньше акцентировал внимание только на проблемах и недоработках, сейчас на достижениях. Сотрудники отмечают изменения в стиле поведения руководителей.

До прохождения тренинга примерно 60% сотрудников выполняли план, после применения навыков их стало 75%, но это приблизительно, так как оценить точнее пока сложно. Скажу только на примере одного подразделения (автобаза) - количество стоящих на ремонте машин достигло практически 0 показателя, такого не было никогда.

Уверен, что с приобретением данных навыков и применяя их на практике, достижения сотрудников будут постоянно расти и мои, как руководителя, тоже (в области управления). Стал спокойнее, меньше трачу нервов – раньше было по-другому. Работать стало легче, добиваться выполнения поставленных задач тоже. Стало меньше проблем с сотрудниками.

Данный тренинг подходит для руководителя любого уровня, у которого есть подчиненные. Проблемы с подчиненными возникают у всех руководителей.

Я получил от тренинга реальный опыт и пользу. Даже применяя первый уровень, уже чувствуются изменения и мои лично и сотрудников, с которыми общаешься в лучшую сторону. Спасибо создателям тренинга, которые верно подметили что, как и с кем надо говорить и общаться. Ваше время на создание данного тренинга было потрачено не зря. МОЛОДЦЫ!!!"

Соколов Владимир
директор по производству, ГК “Титан” г. Улан-Удэ

Тренинг "Второе дыхание руководителя"

Репетий .png

Применяя данные навыки в рабочей обстановке, полностью изменилось отношение к сотрудникам.

Стала выявлять тех, кто сотрудничает и приносит результаты. Их достижения ставила всем в пример, и в итоге результативность этих сотрудников повысилась. Это мастера производств № 11, 21, 34, 35, 41, 53.

Есть мастера, которые ответили, что они не хуже лидеров и тоже будут лидерами. Приятно так работать!

Научилась не воспринимать предоставленную информацию, как начало к действию. Проясняю с сотрудниками истинную причину проблемы, направляю их внимание на то, что нужно оперировать только фактами, проверенными и четкими, иначе можно принять не совсем верное и поспешное решение. Так, например, при донесении информации, что не выполнен план сотрудниками, могла наказать не тех виновных лиц, а при общении с сотрудником выясняются достоверные факты неисполнения вовремя и в полном объеме обязанностей. Принимаются уже соответствующие решения, которые в последствии работают на ликвидацию этих проблем в будущем.

Научилась не принимать не до конца выполненную работу. Не «бегу» быстренько искать решение и выдавать его сотруднику. Спокойно говорю, о его квалификации, направляю к тому, чтобы он применял свои знания. Сотрудники осознают, что они квалифицированы и могут достигать результатов. Сначала, конечно, встают в позу, что они все знают, но до них доходит, что нужно поменять что-то в своей работе, сделать иначе и результаты будут полные и такие, какие я ожидаю. Сотрудники понимают, что именно они должны предложить решение.

Четко поняла, что нужно всегда говорить сотрудникам, что это его работа, мотивируя их на поиск решений самостоятельно. Полностью меняю их понимание в их ценности для компании, что именно они и есть в моем отделе для выполнения конкретных задач, именно их в свое время я приняла на работу и никто лучше их не сможет это сделать. Они даже мне говорят: «спасибо» за такую оценку и это реально работает. У них быстрее идет работа.

С сотрудниками, которые не хотят искать решения, которые мне твердят что это невозможно и не реально, общаюсь спокойно. Голос теперь не повышаю. А общаясь, объясняю, что его задача, это не проблема всего отдела, если не он, то кто будет за него выполнять работу и вообще тогда зачем он вообще нужен. Это сотрудников направляет задуматься, что если не будет работать - его легко заменят. Тоже мотивирует.

Так, мастер №32, после посещения ее производства другим мастером, которому была мною поставлена задача передать свой опыт, выявить ошибки и обучить как правильно делать, задумалась, что ее могут заменить и есть кем. Предложила, для изменения своей отрицательной картины качества хлеба, выходить в ночную смену пекарей, поскольку именно от них возникают проблемы, и полностью отработать с ними ошибки, внести поправки в график. И сейчас уже есть улучшения по качеству на этой неделе.

Применяя навыки, я меньше расстраиваюсь, не злюсь, мое общение стало более комфортное, что тоже дает толчок к результативности. У меня больше времени ставить им новые задачи и выполнять свои личные.

Стало легче работать!

Репетий Юлия
Директор собственного производства сети Группа компаний «Титан»

Тренинг "Второе дыхание руководителя"

Раднаев.png

Основными успехами первого уровня, я считаю, изменение своего поведения как руководителя и соответственно, изменение поведения сотрудников. А именно, я как руководитель начал давать публичные подтверждения отличным результатам сотрудников, и сотрудников это начало вдохновлять раз.

У зрителей и других игроков проснулось желание достигать результатов.

Перестал воспринимать информацию без фактов и сотрудники поняли, что нельзя воспринимать информацию без фактов.

Не позволяю перекладывать решение проблем и задач сотрудникам на других сотрудников или другие службы. Теперь они понимают, что это их работа и задачи. Я перестал решать задачи, проблемы за подчиненных, соответственно, подчиненные поняли, что от них ожидается решение этой задачи или проблемы.
Раднаев Николай
Коммерческий директор Группа компаний «Титан», г. Улан-Удэ

Тренинг "Второе дыхание руководителя"

полтавцев.png

Пройдя теоретический курс тренинга, было понятно, что данные полученные на нем необходимо будет применять в повседневной жизни, но на первый взгляд это казалось сложно.

Благодаря продуманности создателя данного тренинга, а именно заполнение форм 4, далее стало видно, где и что делаешь правильно, а где нет. Это, по сути, самоанализ применения полученных навыков. Заполнение форм переросло не в обязанность, а в изучение того, как растет понимание в применении навыков и анализ того, как и в какой момент их лучше применить.

Навыки из первого уровня уже помогли мне лучше справляться со своими обязанностями и своей работой. Подчиненные начали понимать, что не надо просто сталкиваясь с трудностями, сразу бежать ко мне за помощью. Теперь, в большинстве случаев, подчиненные приходят с одним или несколькими вариантами решения, что очень меня радует.

Спасибо!
Полтавцев Николай
Директор по строительству Группа компаний «Титан» г. Улан-Удэ

"Работа инструктора"

Лившиц.png

Когда я шел на тренинг «Работа инструктора», я практически ничего не знал про этот пост. Да, я понимал, что по завершении я буду каким-то образом тренировать наших менеджеров по продажам, что как-то я буду контролировать их движение по курсу и выступать в качестве "гуру" продаж. По крайней мере так мне казалось в тот момент. Казалось, что ответственность на меня ложится колоссальная.

Как выяснилось, мои представления были несколько неверны. Со школы у меня есть фиксированная идея - если хочешь кого-то чему-то научить, ты должен читать об этом много лекций, проводить много семинаров и вообще неплохо владеть ораторским искусством. И даже имея все эти способности в арсенале, не факт, что твои студенты смогут чему-то научиться, а про применение этой информации речь вообще не идет. Я с радостью могу сказать, что тренинг «Работа инструктора» компании "Время не ждет», в корне отличается от той системы, которой нас обучали в школе. Процентов на 70-80 курсы состоят из практических заданий и упражнений, таким образом каждый студент ВОВЛЕЧЕН в обучение. Он не просто сидит, слушает лектора и кивает головой.

Нет! Он тренируется и сразу же ПРИМЕНЯЕТ те данные, которые он получает на курсе. И работа инструктора состоит в том, чтобы помочь студенту правильно усвоить материал и правильно его применить на практике.

Инструктор не читает заумных лекций по продажам и не задает домашних заданий, которые никто не делает. Он может сам не работать в продажах и не быть "гуру" этих самых продаж, чтобы проводить занятия. В качестве студентов могут выступать и новички в продажах, и менеджеры, отработавшие 10 и более лет, и тот и другой получит массу осознаний и инструментов, которые он может применять в своей работе. И инструменты РАБОТАЮТ. На самом деле сейчас я понимаю, что этот подход обучения является самым верным, он уравновешивает ту значимость, которую студент получает, прочитав теорию и просмотрев видео, с "массой", которую студент получает от непосредственного применения данных на практике.

С точки зрения инструктора, в курсе есть все необходимые инструменты для работы со студентами. За 3 недели, которые я обучаю своих студентов, не было еще ни одной сложной ситуации, из которой эти инструменты не помогли бы мне выйти. Как и в других курсах, их можно использовать не только в классе и на работе, но и в других сферах жизни, они будут работать везде. Эти инструменты не учат тебя каким-то крутым штучкам скрытого воздействия на человека или каким-то супер психологическим приемам. Они направлены на ПОМОЩЬ человеку, на то, чтобы студент получал успехи в применении, а не корочки, которые десятилетиями пылятся на полках.

Хочу также сказать, что работа инструктора расширила мой круг общения, повысила доброжелательность к людям, позитивный контроль окружения. Одно то, что тебе на занятиях приходится следить за продвижением людей (которые находятся в разных частях контрольного листа) очень поднимает контроль. Опять же, начинаешь понимать насколько все разные, лучше разбираться в людях. Но самое крутое в работе инструктора - это успехи, которые получают студенты в работе и жизни после обучения.вЃ 

Лифшиц Артем
Внутренний тренер ООО Издательский дом «Отраслевые ведомости», г. Москва

Тренинг "Sales Директор"

rop.png

Была ли я успешным РОПом до тренинга? Многие скажут, что «да», потому что в целом показатели росли: мы всё больше продавали, люди двигались вперед. Но меня саму это не особо устраивало. Мои действия носили больше интуитивный характер.

Я испытывала расстройство от того, что не всегда мне удавалось достичь желаемого результата, либо это было сделано неэффективно. Мне явно не хватало уверенности в себе. Теперь, после тренинга у меня есть четкое понимание, что я делала не правильно, почему не удавалось всегда достичь результата. И главное, теперь я четко знаю, как достичь поставленных планов.

Я уже замечаю, что применяю полученные навыки, и это работает очень круто. Я вижу, насколько более заряжена стала команда, и понимаю, вижу и знаю как Я влияю на это. Пазл сложился! Теперь я гораздо увереннее в себе, реально могу действовать. Вы вновь вернули мне силу моей любимой фразы «нет ничего невозможного!

Ахметвалеева Ирина
руководитель службы продаж “Soldco”, г. Казань

"Второе дыхание руководителя"

circle (40).png

Программа очень классная, дает по-новому взглянуть на свою работу. Главное отличие от других тренингов то, что в ней есть практические тренировки и упражнения. И сразу начинаешь их применять на работе и в семье.
Программа помогла мне выйти из своей зоны комфорта, чтобы достигать новых результатов и осуществлять новые идеи. Благодаря упражнениям мои сотрудники теперь меньше заваливают меня проблемами, и у нас возрос доход. Также появилось больше свободного времени, которое можно потратить на реализацию новых идей и планов, на которые раньше не хватало времени.
Большая благодарность инструкторам, которые помогли пройти до конца весь тренинг!!!

Александр Глушков
Совладелец, г. Покровск

"Второе дыхание руководителя"

circle (93).png

Раньше сотрудник приходил за решением, то есть он говорил о проблеме, а я верила и тут же включалась в сам процесс. Наверное, со стороны сотрудника это смотрелось очень интересно: он принес какую-то задачу и у руководителя «мозг начинает кипеть» для ее решения. Сейчас все наоборот: именно тот, кто должен эту проблему решить — решает ее и приносит только результаты. Если быть настойчивым, то через некоторое время — они только приходят уже с результатами. Один раз в неделю обсуждаются хорошие новости. Эмоциональный тон поднялся, потому что каждый понимает значимость результатов своего поста для компании. Достижения стабильны и безвозвратны, по-другому просто не может быть. Стало намного легче работать, так как появилось время на решение глобальных вопросов для компании и повернуть внимание с проблем компании на решение проблем клиентов, которые приносят доход для компании. Увеличился доход, стало меньше проблем с сотрудниками, увеличилось желание работать. Навыки доступны и легки в применении, так как очень хорошо оттренированы. Эти инструменты нужны каждому человеку, который даже только думает быть руководителем, не говоря о действующих. Этот тренинг нужен каждому человеку на планете Земля, так как мы в жизни постоянно меняемся ролями. Родитель — тот же руководитель. А обучение в получении результатов начинается ещё в детском возрасте в семье. Данные и опыт, как минимум, в два раза поможет ускорить движение любой поставленной цели. 
Нужно отбросить все оправдания, занятость, нехватку времени и быстро, быстро, быстро пройти «Второе дыхание руководителя», так как именно эти знания в течение месяца: 1) окупаются 2) экономят время 3) дают устойчивость положения и 4) даёт наслаждение и уверенность в завтрашнем дне! 
Вы молодцы! Спасибо!

Елена Давыдова
Исполнительный директор "Высоцкий консалтинг", г. Санкт-Петербург

"Второе дыхание руководителя"

circle (35).png

До прохождения курса сотрудники не придумывали, не приносили и не озвучивали никаких идей! Они искренне считали (впрочем, как и я), что это моя работа, что это нужно мне что-то придумывать и решать проблемы. После прохождения курса теперь сотрудники озвучивают идеи, предлагают варианты. Это очень здорово видеть, на что твои сотрудники действительно способны! Да и сами они это делают с большим энтузиазмом! 

Теперь в компании обсуждаются ТОЛЬКО хорошие новости, плохие не обсуждаем и не заостряем на них внимания. Благодаря акцентированию внимания на выполненных задачах, эмоциональный тон в компании стал позитивным и весь коллектив стал более целеустремленным! До прохождения курса плана не достигал никто, поскольку я его уже переставал даже озвучивать (считал, что бесполезно, все равно ничего не достигнут). Теперь я удивлен, но при указании на план, на результаты, которых необходимо достичь, почти все выполняют поставленные задачи и их количество! Все достижения стали иметь стабильный характер! 

Сотрудники готовы помогать везде и во всем, причем самое интересное то, что им самим это нравится! Им нравится приносить пользу, быть ценными и продуктивными! Работать и добиваться планов стало гораздо легче! Теперь любые планы, цели и задачи не воспринимаются как что-то «не реальное», а воспринимаются как то, что можно и НУЖНО сделать! Понимают, что все возможно, главное сделать необходимое количество действий. 

Система дает результаты: 
-Доход увеличивается 
-Сотрудники перестают носить проблемы, становятся самостоятельными 
-Становятся мотивированными 

Навыки просты и легки в использовании, но только после прохождения курса практики! После ПРАКТИКИ навыки становятся действительно навыками, которые применяешь на «автомате». Даже в начале они кажутся простыми и очевидными (правда удивляешься, что до этого их не замечал), но после начала тренировок понимаешь, что не все так легко и очевидно. 

Другим предпринимателям могу только сказать, что этот курс НЕОБХОДИМО пройти, иначе не сможете правильно руководить людьми (даже не будете знать правильного определения понятия «руководитель» и его обязанности). Его необходимо пройти и тем, кто только собирается начать свое дело, поскольку это основа основ, ФУНДАМЕНТ! Без крепкого понимания и применения этих навыков Ваша компания не будет надежно стоять. Я это понял на себе и увидел причину своей нестабильности. 

Для работы с новыми клиентами, даю согласие на то, что этот отзыв будет показываться им. Я надеюсь, что этим согласием я смогу помочь другим людям, предпринимателям выйти из той ловушки, в которую они угодили, как когда-то угодил и я сам! Я очень сожалею, что Вы не нашли меня раньше, поскольку было потеряно много сил, времени и денег впустую! 

Если Вы думаете, проходить или не проходить этот тренинг — НЕ ДУМАЙТЕ (ВРЕМЯ НЕ ЖДЕТ!), думать будете потом, во время прохождения курса и после его прохождения! И думать будете совсем иначе, не так, как привыкли. Откроются многие вещи, очевидные, но ранее не заметные. Станете более свободны, более успешны и менее раздражительны — нервничать приходится очень редко теперь, в отличии от того времени, когда я еще не прошел курс. 

Когда работали со мной и показывали подобные отзывы, я иногда смотрел с недоверием. Думал, неужели действительно так? А потом понял: «Не попробуешь — не узнаешь!». Попробовал и узнал. Узнал секрет, как делать счастливыми себя, своих сотрудников и мир вокруг себя. Все будет не так, как Вы себе сейчас представляете, но будет так, как должно быть!!! Ощутил силу ПРАКТИЧЕСКИХ применений, только они творят чудеса и меняют мир вокруг!

Юрий Гук
Владелец "Gook-porte", г. Волхов

"Богатый продавец"

circle (44).png


Данное обучение «Богатый продавец» дало мне большое количество инструментов и навыков, которые я могу применять как в работе, так и в повседневной жизни. Стало проще говорить кому-то «нет», принимать без расстройств и сожалений «нет» . Более уверенно чувствовать себя, как продавец. Программа позволила мне почувствовать себя «Богатым Продавцом» - удостовериться, что мне есть что предложить.

Изменения в жизни – после обучения я вернулась более уверенной в себе и своих силах, меньше концентрации на «-», даже в самом плохом ответе можно найти «+». Первая победа состояла в том, что я попробовала все навыки на давно ушедшем клиенте - он вернулся, при этом сам сделал вывод, что без нас ему было не так хорошо, как с нами. Вернулись заказы. Нашла небольшие пробелы в работе менеджеров и стала с ними отрабатывать навыки, что стало для них подмогой. Пришло понимание, что всем нужен «продавец», который может настоять и показать правильность выбора. Мы получили инструменты для более четких и отлаженных действий, теперь наша общая задача - использовать и применять их в работе. Мы подняли боевой дух продавца. 

Спасибо вам за полученные знания и отличную работу инструктора!

Алёна Яшина
Руководитель отдела продаж кондитерской фабрики Слайс, г. Пенза

"Второе дыхание руководителя"

circle.png

На этот курс я попал по рекомендации (моего тогда еще просто знакомого) Сергея. Поначалу я очень скептически отнёсся к идее обучения, т. к. немало в своей жизни «прослушал» семинаров и «обучался» на тренингах, которые мало что давали реально применимого и результативного. Поэтому я сначала оплатил только «Выход из ловушки» и решил попробовать, так как все равно хуже уже бы не было. Я имею в виду, что дела и перегрузка от проблем настолько меня засосали, что мне уже было все равно. Тогда я рассуждал так: ну, может, хоть что-то даст мне это обучение, может, хоть немного удастся что-то улучшить. То есть я как раз был в такой ситуации, когда стоишь просто перед стеной, в тупике. Не буду описывать, как я проходил первый уровень, перескачу сразу к моим ощущениям после этого. Когда я из Самары ехал домой, то от восторга я просто орал песни и скакал за рулем, как сумасшедший. А когда меня встретила жена, я кричал: «Светка! Я нашел то, что искал так долго», – и разрыдался… 

Затем началось применение на рабочем месте. И когда я начал получать результаты, я уже особо не удивлялся, т. к. был полностью уверен, что все навыки на 100% работают. Поначалу был какой-то дискомфорт, связанный со взглядом «жертв», типа: «Виктор Владимирович, Вы чему там учились? Вы это прекращайте» и т. д. Но все быстро встало на свои места, и я без раздумий поехал учиться на второй и третий уровни. 
А теперь, собственно, отзыв. Сказать, что курс великолепный, – ничего не сказать. Он перевернул мое понимание о роли руководителя и вообще о бизнесе, а табличка со словами Форда «Вы можете отобрать у меня мое состояние и сжечь мои заводы, но оставьте мне моих людей, и я приведу свой бизнес в прежнее состояние», лежавшая у меня на полочке, теперь висит над всеми дипломами и сертификатами. 
Сам курс состоит из 20 навыков, применяя которые руководитель не просто становится сильнее – он делает свою команду сильнее, а сотрудников – более мотивированными и счастливыми. Практические задания помогают проанализировать свою прежнюю деятельность, увидеть ошибки, которые раньше совершал, как бы новым взглядом. А теоретический материал объединяет весь курс в некую философию, которая дает очень конкретные ответы на вопросы типа: откуда берутся проблемы или что такое проблема? Чья она и кто ее должен решать? В чем состоит успех и непотопляемость компании и какими методами и способами руководитель должен добиваться от своих подчиненных результата? 
Я смотрел и читал несколько отзывов от ваших выпускников и с каждым полностью согласен. Не слышал и не читал ни одного мнения, не встретил ни одного человека, прошедшего этот курс, чтобы он о чем-то пожалел. Такой результат, как от деятельности вашей компании, я встречаю впервые. И горжусь этим вместе с вами. 
Еще раз хочу поблагодарить Андрея Сизова, автора курса и основателя супер-компании, Бояркину Елену – руководителя самарского филиала – мудрую женщину, и, конечно, моего персонального тренера, убедительно-требовательного наставника Будячевскую Елену. Я счастлив, что связался с вами!

Виктор Аносов

"Второе дыхание руководителя"

circle (67).png

Надо отметить, что после первого уровня мне пришлось приложить много усилий, чтобы из лучшего решателя проблем стать лидером, который способен ставить задачи окружающим и добиваться их решения. Этот уровень дал представление как управлять тенденцией в группе. Как создать стремление людей добиваться результатов и моду на производство, спасибо.

Владимир Самусев
Генеральный директор, АТЛАСПРОФИЛАКС

"Наём: как создать поток эффективных сотрудников"

Могу уверенно сказать, что данная система отличается от известных мне. Во-первых, это действительно  система, которая четко и логично построена, предлагает ряд последовательных шагов. Во-вторых, в ней используются испытания действием, а не на основании тестов, где кандидат должен отвечать на вопросы и имеет возможность выучить  правильный ответы, то есть специалист по найму может не получить адекватной информации. Испытание действием более показательно, так как человек не имеет возможности подумать  и выдает именно ту реакцию,  которая для него характерна, а не ту, которую он хочет показать. В-третьих, выявляются наиболее важные характеристики работника – продуктивность, обучаемость и мотивация. Это важнее, чем характерологические особенности. В-четвертых, я первый раз встретила понятие «гостевой период», а это действительно мощный инструмент изучения кандидата. Это важно, так как специалист по найму точно знает, что нужно делать, на что смотреть, и сможет принять в компанию тех людей, которые будут работать, расти, стремиться к достижениям, то есть именно тех, которые нужны. А ненужных  - не пропустит.

Елена Будячевская